Groei in 1 kwartaal als leider van verandering: heb meer effect, verspil minder energie.
Ik doe graag mee
Na de nodige ervaring als manager ben je toe aan een volgende stap. Jouw team draagt bij aan een positieve, ambitieuze verandering in de organisatie of de samenleving, zoals écht duurzamer of socialer. Dat noemen wij deep change.
Je wil groeien als leider van verandering. Die groei is tweeledig:
Als je meedoet ben je gecommitteerd en in staat om eigen situaties in te brengen en naar jezelf te kijken langs alle lagen van hoe jij doet, denkt, voelt en vanuit welke drijfveren of bezieling je dat doet. Deelnemers aan deze training zijn vaak boven de 30, met minimaal 3 jaar werkervaring in een sturende, verantwoordelijke rol.
Na de training leiderschap van verandering: .
Blok 1, over jezelf: voldoening, visie en verandervuur (2 dagen)
Coach-gesprek
als start
Jouw wortels en energiebronnen als leider
Jouw kwaliteiten en hulpbronnen als leider
Jouw team en organisatie (eco-systeem en groeiplek)
Verschillen tussen leiden, managen en coachen
Jouw visie en verandervuur
Jouw belemmeringen en valkuilen voor voldoening en succes (feedback)?
Coach skills: weerstand bij verandering
Coach skills: motivatie en balans houden bij verandering
Jouw praktijk: acties en randvoorwaarden voor succesvoller leiderschap bij verandering
Intervisie, reflectie- en praktijkopdrachten.
o.a. Over het maatschappelijk en persoonlijk krachtenveld dat jullie succes beïnvloedt.
Blok 2, over anderen: verandering leiden (2 dagen)
Obstakels tussen jouw droom en daad
Manager en leider: verzorgen van randvoorwaarden, richting en rugdekking.
Teamcoachskills:
Jouw team zelfstandiger maken
De kunst van het raken en geraakt worden
Teamcoachskills:
Jouw team vlotter maken met verschillen
Finishing touch: wat maakt je groei als leider van verandering compleet?
Jouw praktijk: acties en randvoorwaarden voor succesvol leiderschap bij verandering
Werkwijze:
Een bijzondere ervaringsoefening is de fysieke ‘boksworkshop’ de kunst van het raken, verzorgd door een externe expert.
Theodore Roosevelt
Deze training wordt verzorgd door Manu Busschots (1977).
Mijn motto: “Kiezen voor het leven, is kiezen voor leiden”
Voor de workshop ‘de kunst van het raken’, komt een gastdocent met Ervaring en expertise over vechtkunst.
ca. 12 dagdelen
Deze tijd is verspreid over 3 maanden.
Voor deze training zijn de kosten, inclusief lunch met overnachtingen, 3.175,- euro per persoon (excl. BTW). Zou dit je deelname belemmeren? Per groep zijn er 2 solidariteitplekken beschikbaar tegen het tarief van 2.075,- euro (excl. BTW).
De gedachte achter deze plekken is dat er veel ongelijkheid is in onze samenleving, die we graag met deze plekken gelijker maken. Soms wordt waardevol werk niet (genoeg) betaald of heb je tijdelijk minder inkomsten. Deze plekken gingen bijvoorbeeld naar zzp’ers, mensen bij een ngo, of mensen wier opleidingsbudget ontoereikend is.
De groep is minimaal 6 en maximaal 10 mensen groot.
Wil je overleggen of deze training iets voor jou is? Neem dan gerust even contact op.
aanmelden
“Manu trainde mij in de leergang coachend leiderschap. Hierbij ontving ik individuele en groepscoaching van hem. In mijn leerproces heb ik veel aan hem te danken; hij voelt aan wat nodig is en zoekt daarbij scherpte en diepgang. In de groep speelde hij met de onderlinge processen waardoor ik al doende leerde over mezelf in een groep. Hij leert verschillende coachingstechnieken toepassen en gaf mij inzichten in het leiden en managen van mijn team. Na het leertraject kon ik makkelijker ruimte innemen en duidelijkheid geven om voortgang te versterken. Ook kon ik mijn eigen humor en persoon meer laten zien voor verbinding en vertrouwen. Ik zou zo weer een leergang volgen bij Manu.”
“Ik heb Manu meegemaakt als trainer van de leergang coachend leiderschap, en als persoonlijk coach. Daarin heeft hij mij allereerst het verschil tussen managen en een echt coachende aanpak aangeleerd. Vervolgens heeft de coaching mij bewuster en krachtiger gemaakt in het durven inzetten van mijn coachkwaliteiten. Vooral emotioneel ben ik nu een andere leider, voor mezelf en anderen. En dat maakt het leuker, makkelijker en vaak effectiever! Zijn stijl is soms direct, waardoor je niet snel kunt ontsnappen, maar de warme kant van hem maakt dat het veilig is en je voelt je ook echt gezien.”
“Bij de School voor Coaching heb ik de leergang “Coaching voor managers” gevolgd. Manu gaf deze training op een verkwikkende manier: hij zorgt ervoor dat je “gelijk bij de les bent” door het stellen van vragen die gelijk de kern van de zaak (je leerpunt) raken. Bijzonder vond ik dat hij dat doet op een prikkelende wijze die je tot nadenken en actie brengt, zonder dat je je daarbij aangevallen voelt (omdat je weet dat het een terechte vraag is). Ik nu naar mezelf en anderen minder oordelend, meer nieuwsgierig. Daarnaast heb ik het begrip mildheid “ontmoet”: het leert je milder naar jezelf te zijn wat maakt dat je jezelf plezieriger vind en dat ook op je omgeving uitstraalt. Daarnaast heeft de opleiding mijn vaardigheid in het voeren van gesprekken (geven van feedback, het stellen van vragen, het doorvragen, het benoemen van wat er gebeurt in het hier en nu, het herkennen en benoemen van patronen, het luisteren, de ander aan het werk laten etc.) sterk verbeterd waardoor ik gesprekken in moeilijke situaties als een coachingsvraagstuk kan zien, in plaats van dat ik tegen het gesprek op zie.”
In 2026 kan jij jezelf (vrijblijvend) op de wachtlijst zetten voor deze training.
Bij voldoende aanmeldingen, zoeken we met deze groep twee data voor de blokken. Voor de start van 2027.
Als datum en locatie zijn vastgelegd met deze groep, dan gaan we officieel werven. Dat is het moment om je interesse om te zetten naar een aanmelding.
