Groei als leider van verandering: heb meer effect, verspil minder tijd en energie.
Ik doe graag mee neem een optie
Na de nodige ervaring als manager ben je toe aan een volgende stap. Je wil groeien als leider van verandering. Die groei is tweeledig:
Jouw team zet zich in voor een positieve, ambitieuze verandering voor mens en/of milieu. Dat noemen wij deep change.
Als je meedoet ben je gecommitteerd en in staat om eigen situaties in te brengen en naar jezelf te kijken. Hoe doe je, hoe denk je, wat voel je en vanuit welke drijfveren of bezieling doe jet dat? Deelnemers aan deze training zijn vaak boven de 30, met minimaal 3 jaar werkervaring in een sturende, verantwoordelijke rol.
Na de training leiderschap van verandering: .
Manier van leren:
Je bent telkens twee dagen in je eigen bubbel, met overnachting voor een diepgaande leerervaring.
Theodore Roosevelt
Deze training wordt verzorgd door Manu Busschots (1977).
Mijn motto: “Kiezen voor het leven, is kiezen voor leiden”
Voor de workshop ‘de kunst van het raken’, komt een expert over vechtkunst in combinatie met leiderschap.
18 dagdelen
Deze tijd is verspreid over een half jaar. De groep is minimaal 6 en maximaal 10 mensen groot.
Voor deze training zijn de kosten, inclusief volledig verzorgd verblijf met overnachting, 4.775,- euro per persoon (excl. BTW). Zou dit je deelname belemmeren? Per groep zijn er 2 solidariteitplekken beschikbaar tegen het tarief van 2.995,- euro (excl. BTW).
De gedachte achter deze plekken is dat er veel ongelijkheid is in onze samenleving, die we graag met deze plekken gelijker maken. Soms wordt waardevol werk niet (genoeg) betaald of heb je tijdelijk minder inkomsten. Deze plekken gingen bijvoorbeeld naar zzp’ers, mensen bij een ngo, of mensen wier opleidingsbudget ontoereikend is.
Extra
Dit leertraject is volledig op zichzelf te volgen. Wil je extra begeleiding voor de praktijk en persoonlijke verdieping? Dan kun je de verdiepingssessies toevoegen.
Wil je overleggen of deze training bij jou past? Neem dan gerust even contact op.
aanmelden neem een optie
“Manu trainde mij in de leergang coachend leiderschap. Hierbij ontving ik individuele en groepscoaching van hem. In mijn leerproces heb ik veel aan hem te danken; hij voelt aan wat nodig is en zoekt daarbij scherpte en diepgang. In de groep speelde hij met de onderlinge processen waardoor ik al doende leerde over mezelf in een groep. Hij leert verschillende coachingstechnieken toepassen en gaf mij inzichten in het leiden en managen van mijn team. Na het leertraject kon ik makkelijker ruimte innemen en duidelijkheid geven om voortgang te versterken. Ook kon ik mijn eigen humor en persoon meer laten zien voor verbinding en vertrouwen. Ik zou zo weer een leergang volgen bij Manu.”
“Ik heb Manu meegemaakt als trainer van de leergang coachend leiderschap, en als persoonlijk coach. Daarin heeft hij mij allereerst het verschil tussen managen en een echt coachende aanpak aangeleerd. Vervolgens heeft de coaching mij bewuster en krachtiger gemaakt in het durven inzetten van mijn coachkwaliteiten. Vooral emotioneel ben ik nu een andere leider, voor mezelf en anderen. En dat maakt het leuker, makkelijker en vaak effectiever! Zijn stijl is soms direct, waardoor je niet snel kunt ontsnappen, maar de warme kant van hem maakt dat het veilig is en je voelt je ook echt gezien.”
“Bij de School voor Coaching heb ik de leergang “Coaching voor managers” gevolgd. Manu gaf deze training op een verkwikkende manier: hij zorgt ervoor dat je “gelijk bij de les bent” door het stellen van vragen die gelijk de kern van de zaak (je leerpunt) raken. Bijzonder vond ik dat hij dat doet op een prikkelende wijze die je tot nadenken en actie brengt, zonder dat je je daarbij aangevallen voelt (omdat je weet dat het een terechte vraag is). Ik nu naar mezelf en anderen minder oordelend, meer nieuwsgierig. Daarnaast heb ik het begrip mildheid “ontmoet”: het leert je milder naar jezelf te zijn wat maakt dat je jezelf plezieriger vind en dat ook op je omgeving uitstraalt. Daarnaast heeft de opleiding mijn vaardigheid in het voeren van gesprekken (geven van feedback, het stellen van vragen, het doorvragen, het benoemen van wat er gebeurt in het hier en nu, het herkennen en benoemen van patronen, het luisteren, de ander aan het werk laten etc.) sterk verbeterd waardoor ik gesprekken in moeilijke situaties als een coachingsvraagstuk kan zien, in plaats van dat ik tegen het gesprek op zie.”
In 2026 kan jij jezelf op de wachtlijst zetten voor deze training (vrijblijvend) .
Wanneer we voldoende aanmeldingen hebben, zoeken we met deze groep data voor de blokken. Voor de start van 2027.
Als data en locatie zijn gevonden, is het moment om je optie om te zetten naar een aanmelding.
