Het verandergesprek: groepsgesprekken
Leer weerstand (open én verborgen) aanpakken, kies sterker je eigen rol en bevorder eigenaarschap in de groep, en stuur de groep bij zodat het gesprek en actie nemen effectiever wordt.
Hoe het kan gaan in groepsgesprekken…
- In je vergadering is voorspelbaar wie de discussie soms kaapt en wie stiller blijft: wat vinden mensen er nu echt van?
- Ondanks goede bedoelingen duren gesprekken lang en besluiten zijn lastig te nemen of vaag;
- Je werkt harder dan je zou willen, of drukt juist onvoldoende een stempel op het groepsgesprek of laat je uit het veld slaan. Terwijl je jezelf nog zo had voorgenomen het anders te doen.
Herkenbaar? Dan ken je ook het gevolg: je loopt leeg, en je idealen verwateren. Of je gaat trekken en zorgen, want de urgentie blijft. In beide gevallen verlies je energie.
Je zal ook gesprekken met groepen kennen die schijnbaar soepel lopen. Er is bijval, maar dit zet zich niet genoeg om in actie van iedereen. Misschien ben je toch onbedoeld te hard aan het werk? Of vooral bezig om iedereen tevreden te houden?
Er zit meer in, het moet misschien wel anders, maar hoe dan?
Hoe het anders kan!
Leer hoe je het gesprek in een groep goed kan bijsturen, met interventies en inzicht in de voorwaarden voor een gezonde groepsdynamiek. De training het Verandergesprek 2 biedt je een gedegen theoretische basis en veel ruimte om te oefenen. Je herkent en voorkomt valkuilen en leert bespreken hoe je samen omgaat met lastige situaties. Zo gaat het groepsgesprek beter. En kost het jou minder energie.
Voor wie en met wie?
Jij voert gesprekken over verandering in een groep. Je bent bijvoorbeeld voorzitter, coördinator, projectleider, expert trainer, duurzaamheidsmanager of gewoon lid van een team of werkgroep. Denk aan een team van vakmensen, consultants, ambtenaren of een greenteam, een bestuur of een campagneteam.
Je wil meer leren over jezelf in een groep en hebt ook relevante werkervaring in het werken met groepen. Daarvoor wil je graag oefenen, ervaren en reflecteren. Je wil en kan minstens één eigen situatie inbrengen om te oefenen.
Wat verandert er door het meedoen aan deze training?
Na deze training ben je sterker in groepsgesprekken. Je kan interventies doen en randvoorwaarden inrichten waardoor een groepsgesprek écht goed verloopt. Je ervaart minder stress of ‘klem zitten’ en meer voldoening en werkplezier.
Concreet heb je meer kennis en kunde van de volgende groepsgesprekvaardigheden:
- rollen en verwachtingen vastleggen.
- do’s en dont’s van effectieve gesprekken voeren.
- gedragen besluiten maken.
- openen en verdiepen van ‘onuitgesproken zaken’.
- omgaan met verschillen en weerstandt.
Lees onderaan deze pagina de ervaringen van andere deelnemers.
Hoe ga jij leren?
Tijdens deze training krijg je de theoretische basis om groepsdynamiek te doorzien en bij te sturen.
Vervolgens zijn er steeds oefenrondes met situaties uit de eigen praktijk, waar de trainer praktische tips voor geeft. Ook is er ruimte voor reflectie voor wat jij nodig hebt om het anders te doen in de praktijk.
De verhouding theorie-oefenen en reflectie is ongeveer 30-70. Je profiteert hierdoor volop van de praktijkverhalen en geleerde lessen van je groepsgenoten.
In deze training ben je zelf ook een groep. Je doorloopt samen een parallel proces waarin je begint als losse deelnemers, en eindigt als gesmeerd team. Dat gaat niet vanzelf; dat komt door dingen die de trainer doet. De trainer doet interventies en brengt randvoorwaarden aan, die je doorleeft via de ‘ondertiteling’ die hij of zij geeft. Soms zit daar een opdracht of groepsgesprek aan vast.
Meer weten over wat je gaat leren?
Luister dan een soort voorproefje van deze training met deze podcast aflevering.
Je leert in deze training over de volgende vragen:
- Hoe kan je weerstand en confrontaties vaak voorkomen?
- Hoe zorg je dat iedereen in je team zich verantwoordelijk voelt voor een gezamenlijke doel?
- Hoe zorg je voor heldere verwachtingen, rollen en afspraken?
- Hoe bevorder je veiligheid en verdieping, zodat er geen energie verloren gaat aan zaken die ‘onder water’ spelen? Maar dat de energie gaat naar impact maken, vanuit ieders grootste drijfveren en kwaliteiten?
- Wat voor soort groepen zijn er en welke interventies horen daarbij?
- Welke rol heb jij in de groep en wat betekent dit voor jouw interventies – wat kan je wanneer zeggen of doen?
- Wat is het effect van je eigen gedrag op een groep? Wat zijn jouw sterke punten en valkuilen in een groepsgesprek?
Waarom bij de Deep Change Academy?
Vanwege onze groene kwaliteit!
- Je mede deelnemers werken ook aan een duurzamere of socialere samenleving. Je verrijkt je netwerk en voelt je thuis. Want onze organisatie is gericht op duurzame doeners. Na afloop heb je toegang tot de Deep Change Gemeenschap.
- Onze trainers hebben minimaal 10 jaar ervaring in het werken met groepen. Onze trainingen krijgen van de deelnemers een waardering van minimaal een 8 of hoger.
- We kennen de specifieke uitdagingen die kunnen horen bij het werken met bevlogen mensen, beperkte budgetten en onzekere of vernieuwende doelen.
Klaar om je groepsgesprekken naar een hoger niveau te tillen? Meld je aan en ervaar hoe je samen meer bereikt—met minder moeite.
“Groepen kunnen mensen dicht laten slaan of laten groeien. Hoe zorg jij voor het goede groepsgesprek?”
Manu Busschots
Begeleider
Deze training wordt verzorgd door Manu Busschots (1977).
Manu heeft sinds 2007 ervaring als (team)coach, opleider van (team)coaches en trainer. Hij is ook oprichter van meerdere organisaties en teams, waaronder Stichting KlimaatGesprekken. Die ervaring in het bouwen, leiden en begeleiden van teams die bevlogen werken aan verandering deelt hij graag. Daarnaast is hij auteur van het boek: Van duurzaamheid naar deep change.
Wat Manu kenmerkt is een combinatie van diepgang, deskundigheid, rake observaties en praktische tips.
Praktische informatie
De training bestaat uit 2 losse dagen, die zijn van 9.30-17.15 uur, in Amersfoort. Op een locatie die ruim vijf minuten lopen is van het station en met parkeerplek voor de deur.
De volgende training start in het voorjaar van 2027. De data vind je in het aanmeldformulier.
De groep is minimaal 6 en maximaal 10 mensen groot.
Kosten
De kosten voor deelname, inclusief lunches en digitale handout, zijn 1.175,- euro per persoon (excl. BTW). Zou dit je deelname belemmeren? Per groep zijn er 2 solidariteitplekken beschikbaar tegen het gereduceerde tarief van 650,- euro (excl. BTW).
De gedachte achter deze plekken is dat er veel ongelijkheid is in onze samenleving, die we graag met deze plekken gelijker maken. Soms wordt waardevol werk niet (genoeg) betaald of heb je tijdelijk minder inkomsten. Deze plekken gingen bijvoorbeeld naar zzp’ers, mensen bij een ngo, of mensen wier opleidingsbudget ontoereikend is.
Extra
Deze training is volledig op zichzelf te volgen. Wil je extra begeleiding voor de praktijk en persoonlijke verdieping? Dan kun je de verdiepingssessies toevoegen.
Wil je overleggen of deze training iets voor jou is? Neem dan gerust even contact op.
ik reserveer mijn plek ik neem een optieErvaringen
“De oefeningen gaven veel inzicht in mijn eigen gedrag en het effect op een groep, en hoe je dat kunt veranderen door zelf te veranderen. Je leert de basis van groepsdynamiek en oefent in een veilige setting met de situaties die voor jou moeilijk zijn.”
Matty van Leijenhorst-van Veldhuizen – communicatiemedewerker Laudato Si’ Alliantie Nederland
“Een leerzame training van een kundig trainer, met goede afwisseling van theorie en oefening. Dat “.., sukkel”, zal ik niet snel vergeten, haha! “
Anneke de Koning, psycholoog en green team lid
“De aandacht voor en ondertiteling bij het parallelproces waren voor mij heel waardevol. En het ervaren van de theorie (door het eerst uit te leggen en er dan naar te refereren in de oefensituaties, of door een stukje theorie uit de hoge hoed te trekken als er in de oefening iets gebeurde). Het is een goede kennismaking met alles waarvan je niet wist dat je het niet wist op het gebied van werken in groepen.”
anonieme deelnemer
” Ik neem mee dat groepen zich ontwikkelen in fases en dat elke fase vraagt om een andere benadering.”
anonieme deelnemer
Aanmelden
