Mensen bij elkaar brengen, liefst met alles wat ze in zich hebben. Dat is voor procesmanager en coach Femke van Bree een belangrijke rode draad in haar werk. In het najaar van 2021 startte ze met de Deep Changemaker Circles. “Ik ben wel betrokken bij de planeet, maar aarzelde of ik tot de doelgroep behoorde. Ik zie mezelf niet zo als een Deep Changemaker.” Toch vertrouwde ze erop dat ze haar weg wel zou vinden. En dat lukte.

“Ik vond het leuk om zo intensief met een kleine en diverse groep te werken”, is haar eerste reactie als Femke de vraag krijgt wat haar het meeste is bijgebleven van de Circles. “Iedereen heeft een eigen beeld van de manier waarop je de wereld duurzamer kunt maken, merkte ik. En omdat de Circles heel erg uitgaan van ‘Wie ben jij, wat breng jij mee?’, kun je dicht bij jezelf blijven. Daardoor had ik niet zozeer het idee dat ik wat moest leren, maar meer dat ik iets in mezelf kon ontdekken en ontwikkelen.”

Voor Femke bleek dat vooral te zijn: het inzicht dat haar rol bestaat uit het scheppen van randvoorwaarden voor het werk van anderen. “Ik werk als procesmanager bij de Rijksoverheid. Via het Rijk ben ik ook aangesloten bij Intercoach en begeleid ik altijd wel één of twee coachees. In beide rollen ben ik bezig om mensen een bedding te bieden en te ondersteunen bij hun rol in de duurzaamheidswereld, ging ik inzien. Mijn impact is dus wat meer indirect.”

Beter en groener
Direct of indirect, de motivatie om de wereld beter en groener te maken is voor Femke een belangrijke drijfveer, blijkt uit haar verhaal. “Op het moment werk ik aan een aantal grote projecten in de fysieke leefomgeving. Een voorbeeld daarvan is een project rondom de Limburgse Maas, waarbij we meer ruimte gaan creëren voor water, maar ook voor de ecosystemen die horen bij de rivieren in Nederland. Mijn rol daarin is om de samenhang te behouden of te creëren tussen de mensen die werken aan verschillende projecten en de verschillende belangen die spelen in deze gebieden. Ik houd daarbij de lange termijn in de gaten.”

Ook al ziet ze zichzelf nog altijd niet als zodanig, de aanpak die Femke schetst is er wel degelijk één van een Deep Change Maker. “De lange termijn is wat mij betreft niet 2030, zoals je vaak ziet, maar 2100. Om daar een beeld bij te krijgen, nodig ik de betrokkenen in een project soms uit om uit hun comfortzone te stappen, bijvoorbeeld door een oefening te doen in generatiedenken: ga eens in gesprek met je ouders of, wanneer dat nog kan, je grootouders: hoe zag de wereld er toen uit? En hoe denk je dat de wereld er later uit zal zien voor je kinderen, je kleinkinderen? Wat betekent dat voor de dingen waar we nu mee bezig zijn?”

Ze neemt ook mensen graag mee naar de locatie waar het om gaat, om daar gewoon eens stil te zijn en te voelen, en vervolgens op de plek waar het om gaat het gesprek te voeren. “Wanneer het gaat over de belangen van stakeholders, vraag ik ook wel eens: wat zouden de vissen hiervan vinden? Mensen zijn zo’n aanpak niet gewend, maar de reactie is vrijwel altijd positief. Ik denk dat zo’n andere blik invloed heeft op de aangedragen beslissingen.”

Altijd jezelf bij je
Femke kent Manu vanuit de School voor Coaching, vertelt ze. “We hadden daarna af en aan contact met elkaar. Dankzij de inhoudelijke raakvlakken werken ze herhaaldelijk samen, onder meer in de training Faciliteren met Impact. Ook schreef Femke een bijdrage voor Manu’s boek Van Duurzaamheid naar Deep Change, over werken met de mens achter de functie. “Voor veel mensen en organisaties staat het persoonlijke los van de veranderingen in je omgeving en het werk wat je doet Terwijl: je hebt jezelf altijd bij je.”

Tijdens de Circles kreeg Femke naar eigen zeggen meer vat op het feit dat de sleutel tot diepgaande verandering ligt in het bewerkstelligen van een connectie van de mens met de natuur. “We leven in een heel klein stukje van de tijd op deze aarde. Daarin vinden we het heel normaal dat we onszelf boven alles plaatsen. Ik vind dat niet. Ik ben ervan overtuigd dat mensen die weer een verbinding voelen met de natuur, dat bewustzijn zullen laten doorklinken in hun werk. Daarom probeer ik het werk in de projecten waar ik bij betrokken ben, menselijker te maken. Want mensen met een diepere verbinding met zichzelf, verbinden zich makkelijker met hun eigen diepere natuur., en de natuur om zich heen”

De inzichten die Femke op haar coachees of collega’s overdraagt, brengt ze ook zelf in de praktijk. Balanceren is daarbij een sleutelwoord, zegt ze. “Ik hou van prikkels, maar moet me soms ook terugtrekken. En er moet een balans bestaan tussen mezelf en de rollen die ik vervul: wat breng ik en wat haal ik? Daar blijf ik me van bewust. Een belangrijke les uit de natuur is daarbij dat altijd alles in beweging is. Zo bezien gaat het dus niet zozeer over in balans zijn, maar om balanceren.”

Wil jij de wereld ook duurzamer en socialer maken? Met de Deep Changemaker Circles, ons leertraject voor persoonlijke ontwikkeling, vergroot je je impact. Lees meer >

Of volg een van onze gratis webinars om te kijken wat we nog meer bieden voor mensen die werken toewerken naar een ecopositieve, sociale wereld.